O que o desenvolvimento da China pode ensinar à gestão de pessoas no Brasil

A China, maior parceiro comercial do Brasil, não apenas revolucionou sua economia nas últimas décadas, mas também erradicou a pobreza extrema em 2020, um feito anunciado oficialmente no ano seguinte. Esse crescimento expressivo pode oferecer lições valiosas para gestores brasileiros em temas como liderança, estratégias corporativas e gestão de equipes.

Durante o evento FESA Insights – “China: desenvolvimento e cenários para o futuro”, promovido pela FESA Group, John Lin, Chief Business Officer da Evera Ingredients, destacou pontos essenciais que podem ser aplicados ao ambiente corporativo no Brasil. Aqui estão os principais aprendizados:

Paciência como estratégia

Em 1978, a China tinha 800 milhões de pessoas vivendo na extrema pobreza. Esse cenário só foi superado após mais de 40 anos de investimentos e estratégias contínuas. No ambiente corporativo, a paciência também é um recurso essencial. “Cada pessoa e cada objetivo de negócio têm seu tempo para amadurecer. Acelerar processos pode significar perder oportunidades ou comprometer resultados,” explica Renato Bagnolesi, Managing Partner da FESA Group.

Velocidade e agilidade quando necessário

Embora a paciência seja uma virtude, saber acelerar processos também é fundamental. Um exemplo é o rápido desenvolvimento da infraestrutura chinesa. De 1996 a 2023, o país passou de 2 mil para 182 mil quilômetros de rodovias. A mensagem para os gestores é clara: identificar áreas que precisam de rapidez e agir sem hesitação pode transformar resultados.

Flexibilidade e aprendizado contínuo

Mesmo com grandes conquistas, a China enfrenta desafios, como o desaquecimento econômico e o desemprego jovem. “Uma estratégia bem-sucedida em um momento pode não funcionar em outro. As lideranças precisam estar preparadas para repensar abordagens e ajustar estratégias conforme as mudanças ocorrem”, aponta Renato.

Comunicação efetiva e alinhamento

A repetição de estratégias bem-sucedidas não garante que os colaboradores compreendam plenamente os objetivos da empresa. Por isso, estar próximo das equipes, garantir o alinhamento das metas e ajustar a comunicação são passos cruciais para evitar desalinhamentos que possam impactar os resultados.

Consistência para grandes conquistas

Os números impressionantes da China, como a construção de 45 mil quilômetros de trens de alta velocidade e mais de 310 linhas de metrô, mostram que grandes resultados são possíveis com consistência e eficiência. No mundo corporativo, esses exemplos destacam a importância de corrigir erros e persistir mesmo diante de obstáculos.

Acreditar no impossível

Por fim, a história recente da China ensina que objetivos inicialmente vistos como inalcançáveis podem ser conquistados com a estratégia certa, investimentos bem direcionados e uma gestão eficiente de pessoas.

Os exemplos do desenvolvimento da China destacam que, mesmo diante de desafios complexos, é possível alcançar resultados transformadores com estratégias claras, alinhamento e resiliência. Para líderes e gestores brasileiros, as lições vão além de números: elas reforçam a importância de equilibrar paciência e agilidade, enquanto se busca inovação e consistência para enfrentar os desafios do mercado corporativo.

Fonte: Release FESA Group | Foto: Divulgação